Menú
Idioma
Idioma
Un Plan Estratégico de Negocio es mucho más que una herramienta para conseguir financiación. Si aún tiene todos sus planes e ideas encerrados en su cabeza… preparar un plan estratégico lo ayuda a aclarar la dirección de su empresa, asegura que sus líderes clave estén todos «en la misma página» y mantiene a la gerencia y al personal enfocados en el tareas a la mano.
Permítanos ayudarlo a desarrollar un poderoso Plan Estratégico de Negocios que impulse su negocio al nivel de éxito que se merece.
Recuerde: fallar en planificar es planificar para fallar.
El Plan Estratégico proporciona un modelo que describe su empresa, sus productos, el entorno competitivo, <br> el equipo de gestión, la salud financiera y los riesgos comerciales.
El perfil del cliente objetivo, características, ventajas y beneficios de su nuevo emprendimiento, producto o servicio.
Que sus planes son creíbles al investigar completamente la necesidad que se está cubriendo con su nueva empresa.
Incluyendo descripciones completas de campañas promocionales específicas con plazos de implementación. También puede examinar las condiciones del mercado, la naturaleza de sus clientes, así como sus competidores, el potencial de ventas y los resultados proyectados de sus campañas promocionales.
Incluida la identificación de los jugadores clave, las habilidades, las actitudes y la experiencia necesaria para construir la empresa.
Incluyendo descripciones completas de los sistemas de gestión y los plazos para la implementación.
Incluidos los costos iniciales proyectados, los costos operativos, los ingresos, las ganancias y el análisis del punto de equilibrio para los primeros 3 a 5 años.
Los planes financieros proyectados le permiten predecir con eficacia los próximos problemas o prevenirlos. En otras palabras, la perspectiva obtenida a través de su Plan Estratégico de Negocios puede hacer una contribución significativa al éxito de su empresa y ayudarlo a obtener la financiación que necesita. De hecho, la mayoría de las instituciones crediticias y los inversionistas privados ni siquiera hablarán con usted sin un plan financiero sólido.
Identifique las necesidades de construcción y equipo, incluidos los proveedores y las estimaciones de costos.
Formule los hitos de la empresa, incluidos los plazos para los próximos productos y servicios en desarrollo.
Somos una firma reconocida por sus clientes y en el sector por brindar servicios de calidad, organización y atención al retorno de inversión en CPA.