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Thinking of owning your own business?
Abrir tu propio negocio es excitante y emocionante. Es todo lo que viene después de que la emoción y la emoción se han desvanecido lo que dicta si una pequeña empresa lo logrará o no. Depende de usted mantener y prolongar el período de «emoción y emoción» para siempre.
Se necesita un plan de acción metódico para cumplir su sueño o meta de ser su propio jefe y administrar un negocio exitoso. El éxito radica en el enfoque que elija tomar. Lo ayudamos a evitar las trampas comunes que cometen muchos nuevos propietarios de pequeñas empresas cuando comienzan su nueva empresa.
1. Prepare un plan comercial inicial para aclarar sus planes de marketing, administración y finanzas.
2. Determine sus necesidades de capital inicial.
3. Identifique fuentes de capital inicial y fuentes de respaldo si es necesario.
4. Evalúe y cuantifique su poder de endeudamiento para saber cuánto dinero puede obtener si lo necesita.
5. Seleccione la estructura comercial que mejor se adapte a sus necesidades evaluando las ventajas fiscales, la exposición legal, la facilidad de operación y la portabilidad en caso de que necesite mudarse.
6. Seleccione el software de contabilidad adecuado evaluando su presupuesto, necesidades y hardware.
7. Prepare un presupuesto de flujo de efectivo para que sepa exactamente cuánto dinero necesita para mantener vivo el negocio cada mes durante los primeros años. Los requisitos de efectivo no planificados siempre son emocionalmente dolorosos.
8. Establezca procedimientos de facturación y cobro para maximizar su flujo de caja.
9. Establecer procedimientos para monitorear y controlar los costos.
10. Instale una oficina en casa para que pueda maximizar sus deducciones de impuestos.
11. Preparar y presentar todas las licencias y permisos estatales y locales requeridos.
12. Prepare y presente su solicitud para su Número de Identificación de Empleador Federal.
13. Proporcione la declaración de impuestos sobre la nómina y la nómina cuando traiga a su primer empleado.
14. Cumpla con las leyes laborales para no recibir multas ni empleados descontentos.
15. Identifique las necesidades de seguros de su empresa.
16. Desarrollar un Acuerdo de Asociación sólido. Este es un documento extremadamente importante para todas las nuevas asociaciones y ayudará a prevenir una gran cantidad de problemas financieros y emocionales en el futuro.
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